Obwohl die ehemalige Sowjetunion eine enorme F&E-Infrastruktur entwickelt hat, basiert die russische Wirtschaft weiterhin stark auf dem Export von Rohstoffen. Die natürlichen Ressourcen des Landes werden irgendwann erschöpft sein. Daher ist es wichtig, sich mit anderen Sektoren der Wirtschaft zu beschäftigen und die Forschung und Entwicklung voranzutreiben.
In diesem Artikel geht es um die Herausforderungen, die aus internationalen F&E-Projekten in Russland entstehen. Der Autor Dr. iur. Dr. rer. pol. LLM. Fabian Teichmann identifiziert und erörtert die konkreten Probleme.
Die Probleme, die sich gezeigt haben, sind die zunehmende funktionale Vielfalt von Managern, die stärker integrierten F&E Netzwerke, geografische Faktoren, internationale Netzwerke, virtuelle Innovations-Teams, transnationale Prozesse, das Managen von Wissen und menschlichen Ressourcen und überlagernde Strukturen. Ein internationales F&E-Projekt muss auch Marktperspektiven und Kundenperspektiven, den Wissens- und Technologietransfer und Herausforderungen, die sich aus transnationalen Prozessen und Informations- und Kommunikationstechnologien ergeben, berücksichtigen. Ausserdem überprüft der Artikel zwischenbetriebliche F&E-Partnerschaften, schlägt potenzielle Lösungen vor und untersucht allgemeine Richtlinien für russische Unternehmen. Der Beitrag berücksichtigt zusätzlich kulturelle und historische Aspekte sowie wirtschaftliche und politische Zwänge. Daraus haben sich fünf wichtige Trends ergeben, die die Herausforderungen von F&E in Zukunft prägen werden. F&E Projekte werden in Zukunft von erhöhter Systemorientierung, Reduktionismus, Mobilität, offener Vernetzung und Harmonisierung gekennzeichnet sein. Um mit diesen Veränderungen umzugehen, wird es in Zukunft wichtig sein, dass F&E-Teams flexibler, kulturell vielfältiger und aufgeschlossen sein werden. Manager von internationalen F&E-Projekten sollten zudem die Fortschritte im Transportwesen nutzen und ein Budget bereithalten, um persönliche Treffen zu arrangieren. Um mit der gesteigerten Konkurrenz umzugehen, sollten die F&E-Teams verstärktes Networking betreiben und sich mit anderen Unternehmen austauschen und starke Bindungen entwickeln. Für die meisten Herausforderungen gibt es keine «One-Size-Fits-All» Lösung. Wichtig ist jedoch, dass ein geeignetes Umfeld erschaffen wird, um wertvolle F&E-Ergebnisse zu erzielen. Russische Unternehmen müssen sich den Herausforderungen, die aus internationalen F&E-Aktivitäten entstehen, bewusst sein und innovativere Produkte entwickeln, um die Abhängigkeit der russischen Wirtschaft vom Export von natürlichen Ressourcen zu verringern.